Sabtu, 20 April 2013

keretamini.com pabrik kereta mini no 1. ready stock

keretamini.com pabrik kereta mini no 1. ready stock dari Pengambilan keputusan adalah pekerjaan yang rumit dan bertanggung jawab: Manajer harus mengambil keputusan yang cepat dan tepat ketika menjalankan tugas mereka. Pada kenyataannya, mereka dibayar, kematangan keterampilan dan kapasitas pengambilan keputusan. Kegiatan manajemen yang mungkin hanya jika keputusan yang cocok diambil. Keputusan yang benar memberikan peluang pertumbuhan sementara keputusan yang salah menyebabkan kerugian dan ketidakstabilan ke unit bisnis.

Pengambilan keputusan melibatkan sejumlah langkah-langkah yang perlu diambil secara logis. Hal ini diperlakukan sebagai rasional atau ilmiah 'proses pengambilan keputusan' yang panjang dan memakan waktu. Proses panjang tersebut harus diikuti dalam rangka mengambil keputusan yang rasional berorientasi / ilmiah / hasil. Proses pengambilan keputusan keretamini.com pabrik kereta mini no 1. ready stock mengatur beberapa aturan dan pedoman tentang bagaimana keputusan harus diambil / dibuat. Ini melibatkan banyak langkah logis diatur. Itu Peter Drucker yang pertama sangat menganjurkan metode ilmiah pengambilan keputusan dalam buku dunia yang terkenal 'The Practice of Management' diterbitkan pada tahun 1955. Drucker merekomendasikan metode ilmiah pengambilan keputusan yang, menurut dia, melibatkan enam langkah berikut:
  1. Mendefinisikan / Mengidentifikasi masalah manajerial,
  2. Menganalisis masalah,
  3. Mengembangkan solusi alternatif,
  4. Memilih solusi terbaik keluar dari alternatif yang tersedia,
  5. Mengubah keputusan ke dalam tindakan, dan
  6. Memastikan umpan balik untuk tindak lanjut. 

Keretamini.com Pabrik Kereta Mini No 1. Ready Stock

Beberapa Keunggulan dari keretamini.com pabrik kereta mini no 1. ready stock diantaranya :

keretamini.com pabrik kereta mini no 1. ready stock Mengidentifikasi Masalah: Identifikasi masalah yang sebenarnya sebelum perusahaan bisnis adalah langkah pertama dalam proses pengambilan keputusan. Hal ini benar mengatakan bahwa masalah didefinisikan dengan baik adalah masalah setengah-dipecahkan. Informasi yang relevan dengan masalah harus dikumpulkan sehingga analisis kritis dari masalah ini keretamini.com pabrik kereta mini no 1. ready stock adalah mungkin. Ini adalah bagaimana masalah tersebut dapat didiagnosis. Perbedaan yang jelas harus dibuat antara masalah dan gejala yang mungkin awan masalah yang sebenarnya.
  • Singkatnya, manajer harus mencari 'faktor penting' di tempat kerja. Ini adalah titik di mana pilihan berlaku. Demikian pula, sementara mendiagnosis masalah yang sebenarnya manajer harus mempertimbangkan penyebab dan mencari tahu apakah mereka dapat dikontrol atau terkendali.Menganalisis Masalah: Setelah mendefinisikan masalah, langkah berikutnya dalam proses pengambilan keputusan adalah untuk menganalisis masalah secara mendalam. 
  • Hal ini diperlukan untuk mengklasifikasikan masalah dalam rangka untuk mengetahui siapa yang harus mengambil keputusan dan siapa yang harus diberitahu tentang keputusan yang diambil. Di sini, empat faktor berikut harus diingat: keretamini.com pabrik kereta mini no 1. ready stock Mengumpulkan data yang relevan: Setelah mendefinisikan masalah dan menganalisa sifat, langkah berikutnya adalah untuk mendapatkan informasi yang relevan / data tentang hal itu. Ada informasi banjir di dunia bisnis karena perkembangan baru di bidang teknologi informasi. 
  • Semua informasi yang tersedia harus dimanfaatkan sepenuhnya untuk analisis masalah. Hal ini membawa kejelasan untuk semua aspek dari masalah.Mengembangkan Solusi Alternatif: Setelah masalah telah didefinisikan, didiagnosis atas dasar informasi yang relevan, manajer harus menentukan program alternatif tindakan yang tersedia yang dapat digunakan untuk memecahkan masalah yang dihadapi. Hanya alternatif yang keretamini.com pabrik kereta mini no 1. ready stock realistis harus dipertimbangkan. Hal ini sama pentingnya untuk memperhitungkan waktu account dan kendala biaya dan hambatan psikologis yang akan membatasi bahwa sejumlah alternatif. 
  • Jika perlu, kelompok teknik partisipasi dapat digunakan ketika mengembangkan solusi alternatif tergantung pada satu solusinya adalah tidak diinginkan.Memilih Solusi Terbaik: Setelah menyiapkan solusi alternatif, langkah berikutnya dalam proses pengambilan keputusan adalah memilih alternatif yang tampaknya paling rasional untuk memecahkan masalah. Alternatif sehingga dipilih harus dikomunikasikan kepada mereka yang mungkin akan terpengaruh olehnya. Penerimaan keputusan oleh anggota kelompok selalu diinginkan dan berguna untuk implementasi efektif. 
  • Mengubah Keputusan dalam Aksi: Setelah pemilihan keputusan terbaik, langkah berikutnya adalah untuk mengubah keputusan yang dipilih menjadi suatu tindakan yang efektif. Tanpa tindakan tersebut, keputusan akan tetap hanya sebuah keretamini.com pabrik kereta mini no 1. ready stock deklarasi niat baik. Di sini, manajer harus mengubah 'keputusannya menjadi keputusan mereka melalui kepemimpinannya. Untuk ini, para bawahan harus diambil secara rahasia dan mereka harus yakin tentang kebenaran keputusan. 
Setelah itu, manajer harus mengambil langkah-langkah tindak lanjut untuk pelaksanaan keputusan yang diambil.Memastikan Komentar: Umpan balik adalah langkah terakhir dalam proses pengambilan keputusan. Di sini, manajer harus membuat built-in pengaturan untuk memastikan umpan balik untuk terus menguji perkembangan aktual terhadap harapan. Hal ini seperti keretamini.com pabrik kereta mini no 1. ready stock memeriksa efektivitas tindak lanjut. Umpan balik adalah mungkin dalam bentuk informasi terorganisir, laporan dan pengamatan pribadi.

Umpan balik diperlukan untuk memutuskan apakah keputusan sudah diambil harus dilanjutkan atau dimodifikasi dalam terang kondisi berubah.Setiap langkah dalam proses pengambilan keputusan adalah penting dan perlu pertimbangan yang tepat oleh manajer. Ini memfasilitasi pengambilan keputusan akurat. Bahkan teknik kuantitatif seperti CPM, PERT / ATAU, program linear, dll yang berguna untuk pengambilan keputusan yang akurat. Keputusan-keputusan penting karena memfasilitasi proses manajemen keseluruhan. Kegiatan manajemen hanya tidak mungkin tanpa pengambilan keputusan karena merupakan aspek integral dari proses manajemen itu sendiri. Namun, kualitas pengambilan keputusan harus selalu unggul sebagai rusak / tidak rasional keputusan selalu keretamini.com pabrik kereta mini no 1. ready stock

1 komentar:

ABas NAD on 15 April 2013 07.00 mengatakan...

Mainan hiburan ini sangat cocok di buka di tempat ramai, seperti pasar rakyat, taman wisata dan tempat hiburan lainnya. Saya fikir ini peluang baru untuk entepreneur.

Poskan Komentar

 

1 Juta Copyright © 2009 WoodMag is Designed by Ipietoon for Free Blogger Template | Mau Bikin Website + Hosting Murah AbizZ? Ke Rajawebhost.com aja!